招生主管工作职责_招生主管岗位要求有哪些

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本文目录一览：

• 1、招生主管工作职责_招生主管岗位要求有哪些
• 2、中职自主招生是什么意思?
• 3、技校招生办工作内容

招生主管工作职责_招生主管岗位要求有哪些

招生主管需要对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力，能独力操作品牌营销工作,,以下是我精心收集整理的招生主管工作职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

招生主管工作职责1

1、负责学校的日常招生及运营管理工作，完成分配的销售业绩；

2、领导咨询团队，提高职业、专业素养、服务意识，有效提高新签率；

3、负责校区咨询工作的计划和实施，参与制定、执行相关政策和制度；

4、领导安排的其他工作；

招生主管工作职责2

1、通过电话、网络平台、面谈等形式接待学员、解答学员咨询的问题并推荐课程，达成课程销售；

2、接听学员来电或接待到访分校的学员，提供快速、准确和专业的课程相关内容解答，包括但不限于课程师资力量、教学模式、后期学习规划等；

3、保持专业精神和职业操守，发展重要的团培客户，完成每月销售任务。

4、团队管理

招生主管工作职责3

1.负责产品的包装，产品推广销售计划拟定及落地执行督导；

2.负责招生有效路径和 方法 的策划，带领团队拿到招生的结果；

3.负责团队成员的管理和培训，确保团队成员合格；

4.负责市场开拓，通过线上线下相结合确保团队目标拿到；

5.通过对目标客户的需求分析和竞争对手动态的分析，策划产品相关的招生活动，并确保活动效果达到预期

招生主管工作职责4

1.组织贯彻执行集团及校区事业部下发的各项 规章制度 及相关工作要求；

2.负责公司的招生运作，包括计划、组织、进度控制；

3.协助招生业务条线的队伍建立和人员管理；

4.协助校长制定招生计划、招生政策；

5.负责辖区市场年度和阶段性规划制定，交校长审定后执行；

6.完成上级领导交办的任务。

招生主管工作职责5

1.负责市场销售部门的销售招生管理工作。

2.组织市场调研，提交市场分析 报告 。

3.制定并落实 市场营销 计划，提交市场营销报告。

4.负责客户售后管理工作，客诉分析处理。

招生主管工作职责6

1、根据每月的业绩目标，带领销售团队通过电话预约-到店讲解-签约，完成业绩指标；

2、深度挖掘客户资源；

3、协助市场团队收集和转化市场资源，根据年度市场计划做好招生活动及会员服务；

4、对中心的招生政策高度配合，积极调动团队的主动销售意识；

招生主管工作职责7

1、全面负责民办学校的招生工作；

2、管理招生及学生档案资料，

3、开拓新的招生 渠道 和方法；

4、以刊物、网络或其他渠道拓展市场；

5、出席家长群、 教育 群及市外办筹备的活动；

6、管理招生团队，明确团队目标，激励团队士气；

7、提高学校影响力，促进招生目标的达成。

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中职自主招生是什么意思?

中职自主招生的意思是：指的就是中专的学生参加分类别的考试,分类考试是指进行文化素质和职业技能考试,通过分类考试招生考试进入高职院校。

分类招生即单招招生、自主招生，是国家授权高职院校独立组织考试录取的一种方式，必须于高考前完成录取。

按教育部规定，考生参加分类招生考试，若被正式录取，无需参加全国统一高考，未被录取的可继续参加全国统一高考。

分类招生考试是进一步完善高等教育多样化选拔机制的试点，是国家高考的组成部分。学生入校后与统招的学生待遇相同。

中职教育属于学历教育，是职业教育类型的基础教育，是提高人的素质、教会人的技能，并以一技之长找到工作的教育。

中职教育属于高中阶段教育，学制一般为三年，一、二年级在学校学习基础和专业知识，三年级到企业进行顶岗实习，提高实践动手能力；

分类招生即单招招生、自主招生，是国家授权高职院校独立组织考试录取的一种方式，必须于高考前完成录取。按教育部规定，考生参加分类招生考试，若被正式录取，无需参加全国统一高考，未被录取的可继续参加全国统一高考。分类招生考试是进一步完善高等教育多样化选拔机制的试点，是国家高考的组成部分。

技校招生办工作内容

招生10年了，招生最值得研究的就是两个点。

一是打造自己的生源系统。

二是打造自己的话术系统。

在打造自己的话术系统时，普遍存在以下3个卡点。

发资料给家长后，就没有回音了。

建立互动，是邀约第一步，互动越多，信任越多，这是第一个卡点。

有了互动，不会锁客，邀约看学校时，人又消失了，这是第二个卡点。

说服了学生本人，他的闺蜜，伙伴没说服，达不到裂变，这是第三个卡点。

整个招生的进程是这样的：

引流——诊断——回访——提升互动——锁客——邀约——裂变。

那么如何顺利地走完上面过程呢？ 育才网

实践录招生四部曲：

第一步，身份重塑。

让你说的话，别人愿意听。

因为很多人的招生介绍很直白，也很苍白，几乎是一个简章丢过去，就开始邀约家长看学校。

导致了很多人，在家长的印象中，就是个推销的业务员，早就失去了师者形象。

那我们能不能先给家长做个问题诊断，给孩子做个问题诊断，再开始讲解呢？

第二步，攻心聊天。

当家长愿意听我们说，我们才有可能把话题说到家长的心坎上。

进入家长、孩子的内心世界，达到了共鸣，由此我们能把对方拉入我们的世界，进行引导讲解。

这一步又非常关键，应用了很多的表达公式，表达技巧。

第三步，锁客。

很多人，很多业务员，互动明明很好了，但是一到邀约环节，对方又消失了。

这一步非常关键，可以说前面的一切工作都是为了邀约，都是为了锁客。

因为招生就是抢学生。

第四步、裂变。

那么具体如何做呢？

如何建立自己的攻心话术系统呢？

实践录招生四部曲，详细步骤写出来太长，如果对你有帮助，点个赞，有空了继续更新。

谢谢。

实践录招生四部曲

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